Övriga teman

Är du (eller känner du någon som känner någon som är) fortfarande tveksam till att migrera från Microsoft Dynamics NAV till Dynamics 365 Business Central i molnet (SaaS)? Då har du kommit till rätt ställe!

I det här inlägget tittar vi närmare på de enskilda komponenterna som utgör integrerad ERP-projektplanering: Vi kommer att titta närmare på följande delar: Process- och tidsplanering, resurs- och kapacitetsplanering samt projekt controlling.

Grunden för varje projekt: projektdefinition, projektmål, projektstrukturplan. Men hur blir ett vanligt projekt till ett lyckad projekt? Börja med dessa 4 steg.

Varför är det så viktigt att modernisera ERP-systemet just för projektbaserad tillverkning? Ett svar kommer från en nyligen publicerad långtidsstudie från Trovarit: Två tredjedelar av alla tillfrågade erkände att deras affärslösning inte längre höll jämna steg med dagens krav. Den genomsnittliga åldern på de undersökta ERP-systemen var 11,3 år. Trots detta anser mer än 75 procent av de tillfrågade att ERP-systemet är den centrala dataplattformen i företaget.

Så här ser den digitala transformationen inom tillverkningsbranschen ut i verkligheten. I inlägget visar vi exempel på tillverkare som effektiviserat sin verksamhet.

De tre viktigaste skälen till varför du bör påskynda din resa till molnet med Dynamics 365.

Hur säkert är molnet? Läs mer om applikationssäkerhet, varför det är viktigt och vad du kan göra för att få en säkrare applikationsmiljö.

Vilka möjligheter erbjuder en digital ledningskultur i företagen? Genom att anamma denna kultur i företagen ökar chansen att mänskliga kvaliteterna och maskinernas fördelar kombineras, förenas och omfördelas.

Så kombinerar du ny digital teknik med dina inköpares erfarenhet och kompetens för att få en smart inköpsprocess och en effektiv produktion.

De här digitala lösningarna löser utmaningarna i din produktionsplanering. Så här gör du det komplexa enklare så att du kan tillverka mer effektivt.